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管理控制案例分析,管理控制案例

日期:2019-05-28 10:01:43 来源:互联网
    管理控制案例分析,管理控制案例管理控制是直接确保经营和人事都紧紧跟随母公司规划的一个过程。管理控制是一个对绩效进行不断评估的过程,管理控制当我们的表现和公司的规划有显著差别的时候,就会采取措施进行纠正。由于有T管理控制,管理控制任何同预测情况、目标或者公司规划相背离的情况,都能够及早察觉并且在难度最小时把它解决掉.
    管理控制过程包括4个主要的元素:设定控制标准;发展用于监控个人或者一个组织系统绩效的方法;管理控制对实际绩效和顶期绩效进行比较,来决定是否当前的绩效与原计划相差不多;管理控制确立一个行动方案或者工作计划,当绩效出现重大失误偏离时.能够正确地纠正。
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